奇美的幸福經營學
目錄
【序文】仁者無敵
第1章 從貧民窟到巨富的許文龍05
壹、許文龍致富的十堂課 10
貳、許文龍對員工與客戶的誠信 26
參、許文龍的第一桶金 34
肆、奇美有多偉大？ 38
第2章 英雄是比出來的45
壹、許文龍經營能力總評 47
貳、奇美集團的公司策略(Ⅰ) 54
參、奇美集團的公司策略(Ⅱ) 63
肆、許文龍的事業能力：專論經營能力量表第五項 71
伍、許文龍的組織管理能力：企業轉型 79
第3章 調兵遣將87
壹、第一成長階段：企業家的開創力 91
貳、第二成長階段：管理 93
參、第三成長階段：授權 94
肆、第四成長階段：協調 99
伍、第五成長階段：合作 102
第4章 讓員工幸福105
壹、追求員工幸福 109
貳、奇美追求快樂型幸福的做法 116
參、奇美追求融入型幸福的做法 134
肆、奇美追求意義型幸福的做法 144
伍、領導技巧 159
陸、許文龍的領導能力評比 162
第5章 幸福不是一切，人生還有責任167
壹、奇美集團是企業公民的模範 169
貳、最低門檻的企業公民責任：環境保護 175
參、企業承諾 186
肆、公司治理 194
伍、社會參與（I）：奇美醫院 196
陸、社會參與（II）：奇美博物館 201
柒、社會參與（III）：奇美文化基金會 208
第6章 沒錢有沒錢的做法213
壹、奇美集團的第一次轉型：1959～1967年，奇美實業 215
貳、壓克力事業三階段成長 221
參、第一次轉型時的核心事業 233
第7章 奇美的魏晉南北朝243
壹、奇美進軍塑膠業的事業佈局 246
貳、基本事業：做PE的奇菱樹脂 252
參、保利從做PS轉型做ABS 256
肆、後勤服務的關係企業 265
第8章 萬丈高樓平地起269
壹、奇美ABS事業策略快易通 273
貳、奇美集團三次經營危機的對策 277
參、成長期（1981～1983年）(Ⅰ)：攻擊準備 287
肆、成長期(Ⅱ)：取得台灣第一 304
伍、成長期(Ⅲ)：出國比賽，拿冠軍回來 313
陸、成熟期：1997年以來 318
第9章 元帥的最後一役325
壹、奇美集團在高科技產業的佈局 327
貳、奇美電的公司策略進程 334
參、奇美電的事業策略進程 338
肆、組織設計 345
伍、奇菱科技 348
陸、新視代負責銷售 352
第10章 展 望363
壹、危機中漸露曙光 366
貳、策略聯盟，進一步鞏固產業地位 375
參、分散式的管理傳承 389
肆、老漁夫的考量 399
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